凝心聚力，笃行致远。为及时总结集团各子公司、各系统 2023 年经营管理工作，对照年度经营指标与工作推进计划达成情况，剖析问题，提出对策，谋划全局，巩固优势，并通过当前市场形势、行业趋势的分析，进一步理清公司发展方向和中短期战略发展规划，1月13日，刘关张集团在公司本部会议室召开了2023年经营形势分析会暨中短期战略发展规划研讨会，集团中高层管理人员共20余人参加会议。

各子公司、各系统负责人分别就2023年经营指标及重点工作达成情况、存在的主要问题剖析及改进措施、2024年经营预测及行动方案等方面进行了专题报告和互动交流。会议宣导了集团公司2024年总体经营指标和各子公司、各部门战略定位。会议围绕品牌战略、资源战略、营销战略、人才战略、职能战略等方面进行了头脑风暴分组研讨，参会人员畅所欲言、集思广益，结合岗位实际和自身思考，交流了合理化建议与建设性意见。集团董事长兼总裁陈圣平先生作总结讲话。

陈总强调，一是要专注业绩提升，正确认识和把握宏观经济、社会环境等有利因素，有效融入粤港澳大湾区建设、乡村振兴战略、美丽中国建设格局；二是推进人才强企战略，引进匹配的专业性人才，培养一专多能复合型人才，优化绩效考核机制，支撑集团总体战略；三是坚持固本兴新，不断探索和改进商业营销模式和手段，保持传统业务核心竞争力，激发新业务增长；四是做好各类战略资源的整合规划，维护良好公共关系，弘扬企业品牌；五是加强联动，形成合力，注重发挥集团在管理、团队、文化、经验等方面的优势，提升组织效能，保持发展韧性。