刘关张集团2022年度总结暨表彰大会圆满召开！

2022

守正创新，年跨舞象勤精进；和成天下，岁沁癸卯开新局。2月5日，全体刘关张人在公司本部，隆重召开广州刘关张集团2022年度总结暨表彰大会，分享共同经历的成长和进步，剖析改革发展过程中存在的问题，表彰2022年度涌现出来的先进集体和先进个人，凝聚共识、汇聚力量，动员广大员工以饱满的工作热情和积极的工作态度投身到公司可持续发展和百年长青基业中来，为实现集团2023年度各项经营指标而努力奋斗。

工作汇报

大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕，首先由各项目、各子公司、各系统负责人汇报2022年工作总结和2023年工作计划，大家认真盘点了成绩和亮点，检视了存在的短板和不足，并对下一步的谋划和思路进行了展望。集团董事长兼总裁陈圣平先生代表集团作工作报告和指示。大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕，首先由各项目、各子公司、各系统负责人汇报2022年工作总结和2023年工作计划，大家认真盘点了成绩和亮点，检视了存在的短板和不足，并对下一步的谋划和思路进行了展望。集团董事长兼总裁陈圣平先生代表集团作工作报告和指示。

陈总对全体员工一年来的敬业奉献和辛勤付出表示衷心感谢。陈总指出，过去的一年，我们始终坚持以“稳中求进”为主基调，围绕“转型升级创品质、提升运营高效率、提高效益齐共赢”的发展思路，坚持走好自己的路，做好自己的事，踔厉奋发、勇毅前行，各项工作取得了一定的成绩，为持续提升打下了坚实基础。

陈总从业绩完成情况、提升系统支撑、完善财务管控、狠抓项目经营、坚持文华塑造等多个方面进行了盘点回顾，对人才队伍建设、业务拓展、生产管理、作风建设等存在的问题进行深刻剖析，对行业发展面临的内外部环境、集团所处的新发展阶段进行了综合研判，对2023年集团各项工作任务进行了全面部署。

陈总强调，一是积极拥抱市场，勇于开拓业务，突出目标责任导向，建立完善市场经营大商务意识和体系；二是持续加强人才队伍建设，大力引进高质量人才、培养复合型人才，强化绩效考核和动态管理；三是完善内控体系，夯实管理基础，加强成本控制力度和风控体系建设；四是是创新管理手段，提升项目质效，深入实施计划管理和协调战略；五是有效发挥职能，形成管理合力，根据集团确定的战略定位和发展目标，统领推进各项工作；六是坚持文化育人，打造忠诚团队，弘扬“信义忠诚”核心文化，以价值认同引领共赢共鸣。

经营目标责任状签字仪式

大会宣读了2023年经营目标责任状签订事项，各子公司、职能部门负责人依次签字、庄严承诺，体现了踔厉奋发、勇毅前行，确保完成全年任务目标和实现企业持续、稳定、高质量发展的必胜决心。

年度优秀经理人奖

年度技术标兵奖

年度服务标兵奖

年度最具潜力新人奖

年度最佳项目施工视频奖

年度全勤奖

颁发团队工程进度奖

中山翠亨快线提升改造绿化项目团队充分发挥攻坚克难、示范引领的作用，较好地完成中山翠亨快线绿化项目各项任务，认真践行了“专注为总包单位提供优质服务，为业主单位提供高品质工程”的战略目标，获得施工进度团队奖励10万元大奖。大家纷纷表示，荣誉属于过去，实干创造未来，要向受表彰的部门和同事学习，创先争优，锐意进取，在2023年取得更大的进步和成绩。

征程万里风正劲，接续奋斗再出发。集团2022年总结暨表彰大会吹响了新一年的号角，这是一场激励斗志、催人奋进的动员大会，这也是一场大干当前、决胜全年的誓师大会。站在新的起点，集团上下将同心同向、和衷共济，不断开拓新思路，实现新跨越，以优异的成绩谱写公司高质量发展新篇章！