统一思想，凝聚共识；强化执行，分解落地。为及时总结各子公司、各系统经营管理工作，4月17日，刘关张集团在公司本部会议室召开了2025年度第一季度经营分析会议，对照年度经营指标与工作推进计划达成情况，审视数据、剖析问题、查摆不足、提出对策，并通过当前市场形势、行业趋势、管理现状的分析，进一步理清发展方向和工作思路。集团中高层管理人员共20余人参加会议。

各子公司、各系统负责人分别就第一季度经营指标及重点工作达成情况、存在的主要问题剖析及改进措施、第二季度经营预测及行动方案等方面进行了专题报告和互动交流，集团董事长兼总裁陈圣平先生作总结发言。

陈总强调，一是聚焦业绩，分工协同，增强信心，激发斗志，有效维护各方关系，为业绩拓展奠定良好基础；二是加强员工队伍建设，不断提升专业化水平，凝聚发展共赢的奋进力量；三是做好项目流程化、精细化管理，加强策划和监控，有效提升项目质效；四是提升思维创新力和行动执行力，敢于深挖工作问题点，防范各类风险隐患；五是坚持高校产学研合作，以高新技术企业科技创新为手段，打造具有持续竞争力的管理创新型科技集团品牌。